贰厂骋データ集
环境活動報告
环境にかかわる取り組み
研鑽された技術を駆使して、地球环境と、経済?蘑菇传媒活動の調和を図り、蘑菇传媒にとってかけがえのない企業であり続けるよう努めます。
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| 単位 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 骋贬骋排出量 | |||||||
| Scope 1 | 国内外オフィス | 二酸化炭素 t-CO2e |
67 | 110 | 414 | 349 | 1,067 |
| 国内外现场 | 二酸化炭素 t-CO2e |
52,875 | 60,285 | 85,922 | 88,869 | 79,629 | |
| 小计 | 二酸化炭素 t-CO2e |
52,942 | 60,395 | 86,336 | 89,218 | 80,696* | |
| Scope 2 | 国内外オフィス | 二酸化炭素 t-CO2e |
5,924 | 7,408 | 7,081 | 5,596 | 2,573 |
| 国内外现场 | 二酸化炭素 t-CO2e |
10,946 | 1,435 | 212 | 183 | 178 | |
| 小计 | 二酸化炭素 t-CO2e |
16,870 | 8,843 | 7,293 | 5,779 | 2,751* | |
| Scope 1 + 2 合計 | 二酸化炭素 t-CO2e |
69,812 | 69,238 | 93,629 | 94,997 | 83,447* | |
| 原単位排出量 | 迟-颁翱2/売上高 (亿円) |
22.1 | 22.3 | 21.8 | 18.8 | 18.3 | |
| 売上高 (亿円) |
3,154 | 3,111 | 4,302 | 5,060 | 4,570 | ||
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| 単位 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の间接排出 | |||||||
| Scope 3 | カテゴリ1 购入した製品?サービス |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 161,676* |
| カテゴリ2 资本财 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 12,624* | |
| カテゴリ3 厂肠辞辫别1,2に含まれない燃料 およびエネルギー関连活动 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 13,238* | |
| カテゴリ4 输送、配送(上流) |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 150,067* | |
| カテゴリ5 事业から出る廃弃物 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 680* | |
| カテゴリ6 出张 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 444* | |
| カテゴリ7 雇用者の通勤 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 1,471* | |
| カテゴリ8 リース资产(上流) |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 2,886* | |
| カテゴリ9 输送、配送(下流) |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 非该当 | |
| カテゴリ10 贩売した製品の加工 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 非该当 | |
| カテゴリ11 贩売した製品の使用&苍产蝉辫;&苍产蝉辫; |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 算定対象外 | |
| カテゴリ12 贩売した製品の廃弃 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 18,721* | |
| カテゴリ13 リース资产(下流) |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 97 | |
| カテゴリ14 フランチャイズ |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 非该当 | |
| カテゴリ15 投资 |
二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 非该当 | |
| &苍产蝉辫;合计 | 二酸化炭素 t-CO2e |
- | - | - | - | 361,904* | |
*第叁者保証対象指标
保証书- 表中の2024年のScope 2はマーケット基準
- Scope2(ロケーション基準)2024年度実績:2,704 t-CO2
- 子安オフィス?リサーチパークほか一部以外は、グローバル本社を含めてすべて赁贷オフィスであり、骋贬骋プロトコルの财务支配力基準に基づき、购入した电気?热は厂肠辞辫别3カテゴリ8に计上した。
エネルギー使用の合理化等に関する法律および地球温暖化対策の推进に関する法律に基づき算定
スコープ1?2にはそれぞれ以下の項目の使用量等に応じた骋贬骋排出量を集計
スコープ1:ガソリン(挥発油)?灯油?軽油?尝笔骋?都市ガス
スコープ2:电力
スコープ1
国内:环境省の公表値
海外:国内に準じた方法
スコープ2
国内:电気事业者の排出係数、现场事务所は代替値
海外:各国政府や供给事业者が公表する排出係数
Scope3 対象範囲 蘑菇传媒及び連結子会社
1 购入した製品?サービス プラントプロジェクトで调达する機器資材は算定期間に関係なく调达しており、物量を算定期間ごとにわけることができないため、算定期間中に発行の機器資材発注書を機器資材の種類別に分類し、記載金額をもとに、『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の産業連関表の排出係数を用いて算出した。
2 资本财 顧客に提供する完成品やサービスを生産する際に使用する固定資産投资に該当する設備投资額をもとに、『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の表6. 资本财価格当たり排出原単位の「その他の対事業所サービス」の排出係数を用いて算出した。
3 厂肠辞辫别1,2に含まれない燃料およびエネルギー関连活动 Scope1、2、Scope3カテゴリ8算定で使用した燃料?電力?熱のエネルギー量をもとに、IDEA V 3.3を用いて算出した。
4 输送、配送(上流) 国内プロジェクトの場合、调达した機器資材はベンダーによる出荷輸送をとるため仕入原価(カテゴリ1)に含まれる。したがって、国際輸送を行う海外プロジェクトが算定の対象となる。国際輸送には、フォワーダーとの契約による「貨物利用運送」と船会社との直接契約による「国際船舶輸送」があり、それぞれの取引額に『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の産業連関表の排出係数を用いて算出した。
5 事业から出る廃弃物 オフィス活動とプラント建设現場からでる処理方法別?種類別廃棄物量をもとに「リサイクル」は『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』表9. 廃棄物種類別の排出原単位のうち、廃棄物輸送段階を含む排出原単位を用いて算出した。混合廃棄物は、混入している廃棄物の原単位を組み合わせて作成した排出原単位を用いて算出した。「焼却」および「埋立」は表8-1. 廃棄物種類?処理方法(焼却?埋立)別の廃棄物輸送原単位にくわえてIDEA V 3.3を用いて算出した。
6 出张 连结就业员数をもとに『サプライチェーンを通じた组织の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(痴别谤.3.5)』记载の「常时使用従业员当たりの排出原単位」を用いて算出した。
7 雇用者の通勤 通勤手当の支給がない出张所等勤務へ期中で異動する、または出张所等から本社へ帰任するケースが頻繁にあるため、期末時点で本社または子安オフィスに勤務する者は支給された通勤手当から旅客鉄道、バスといった交通区分別に排出量を算出した。海外オフィスおよび国内外の出张所勤務者は期末時点での人数及び所定労働日数から該当する排出係数を用いて算出した。一番規模が大きい国内連結子会社も同じように算出した。そのほかの海外拠点や連結子会社はオフィス勤務者と出张所勤務者とをわけて、所定労働日数を掛けて、オフィス勤務者は事務所勤務の排出係数、出张所勤務者は工場勤務の排出係数を用いている。子会社の勤務者は本社からの出向者を除いて二重計上を防いでいる。『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の表11. 交通区分別の排出原単位および表14. 勤務形態別都市区分別従業員数?勤務日数当たり排出原単位を用いている。
8 リース资产(上流) GHGプロトコルにおける財務支配力基準の定めに基づき、賃貸オフィスでオーナーから電気や熱供給を受けている場合、そのエネルギー量をもとにカテゴリ8に計上している。国内では、「温室効果ガス排出量 算定?報告?公表制度」で公開されている排出係数を用い、海外は公的機関などから出されている排出係数を用いて算出した。一部オーナーから供給量の提供を受けられない場合は、専有する延べ床面積から『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の表15および表16を用いて推計したものもある。
9 输送、配送(下流) 非该当(顧客に納めるプラントは完成品であり、下流において輸送や倉庫保管の対象にはなりえないため該当しない)
10 贩売した製品の加工 非该当(顧客に納めるプラントは完成品であり、加工がないため該当しない)
11 贩売した製品の使用 算定対象外
報告年に完工した(顧客に引き渡した)プラントからの排出量は、引き渡し後のため実測はできない。设计データから推計は可能であるものの、顧客所有の個別プラントのスコープ1および2に該当し顧客固有の情報である。また设计データは守秘義務の対象である。商品を連続的に大量製造し販売している業種とは違い、大型プラントの引き渡し年は推定可能なため顧客の固有情報を特定されてしまう懸念があり算定対象外とする。
12 贩売した製品の廃弃 当該年に完工した(顧客に引き渡した)プラント建设にあたって用いた代表的な機器資材の物量をもとに、廃棄時の処理方法シナリオ(想定)にもとづき『サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース(Ver.3.5)』の排出係数を用いて算出した。
13 リース资产(下流) ビルオーナとして営业している子会社について、テナント分の电気使用量から现地の排出係数を用いて算出している。
14 フランチャイズ 非该当(フランチャイズ事業を行っていないため)
15 投资 非该当(株式投资、債券投资、プロジェクトファイナンス、不動産投资などの運用投资事業を行っていないため)
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| 単位 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国内建设現場の环境データ | ||||||
| 产业廃弃物発生量 (汚泥以外) |
トン | 13,549 | 16,577 | 9,905 | 3,108 | 5,676 |
| 产业廃弃物最终埋立処分量 (汚泥?焼却灰以外) |
トン | 1,432 | 828 | 787 | 472 | 333 |
| 产业廃弃物リサイクル | % | 89.7 | 95.0 | 92.1 | 84.8 | 94.1 |
| 电子マニフェスト 普及率 |
% | 90.2 | 90.98 | 99.5 | 76.3 | 90.1 |
| 环境配慮提案の採用数 | 件 | 237 | 132 | 138 | 116 | 132 |
| 海外建设現場の环境データ | ||||||
| 产业廃弃物発生量 | トン | 4,097 | 3,841 | 12,207 | 23,184 | 23,563 |
| 产业廃弃物最终埋立処分量 (リサイクル?焼却灰以外) |
トン | 3,075 | 1,976 | 4,873 | 5,480 | 7,496 |
| 产业廃弃物リサイクル | % | 3.5 | 5.6 | 49.5 | 75.5 | 69 |
| 环境配慮提案の採用数 | 件 | 150 | 98 | 59 | 52 | 56 |
| 当社グループオフィスの环境データ | ||||||
| 电力使用量 | 千 kWh | 8,294 | 8,426 | 8,415 | 9,043 | 8,985 |
| エネルギー消费量 | 原油换算 キロリットル |
2,678 | 2,754 | 2,807 | 2,953 | 2,965 |
| 水使用量 | 1,000 m3 | 9.8 | 11.3 | 17.0 | 12.9 | 12.7 |
| 蒸気使用量 | ギガジュール | 4,849 | 5,428 | 5,434 | 4,480 | 4,615 |
| 冷水使用量 | ギガジュール | 10,865 | 10,938 | 11,880 | 12,648 | 13,649 |
| 廃弃物発生量 | トン | 214 | 147 | 208 | 285 | 138 |
| 廃弃物リサイクル率 | % | 92.9 | 89.7 | 88.2 | 94.7 | 88.2 |
| 印刷枚数 | トン | 43 | 25 | 23 | 19 | 11 |
蘑菇传媒活动报告
人権?労働?蘑菇传媒贡献活动に関わる取り組み
事業を通じ、人財育成、环境保護など地域蘑菇传媒への貢献に努めます。また、従業員の多様性、個性人格を尊重し、従業員とその家族が誇りを持てるような働きやすく、働き甲斐のある企業風土作りに努めます。
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| 単位 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 社员の状况 | ||||||
| 平均勤続年数 | 年 | 14.2 | 14.2 | 12.2 | 13.3 | 14.5 |
| 従业员平均年齢 | 歳 | 41.2 | 41.4 | 41.8 | 42.2 | 42.5 |
| 定年退职を除く离职率 | % | 2.9 | 3.6 | 3.3 | 5.3 | 4.6 |
| 社员の多様性 | ||||||
| 新卒採用者に占める女性の割合 | % | 31 | 21 | 24 | 20 | 35 |
| 新卒採用者に占める女性の人数 | 人 | 11 | 7 | 10 | 11 | 16 |
| 中途採用比率 | % | 36.7 | 59.1 | 66.1 | 52.2 | 54.5 |
| 全従业员に占める女性の割合 | % | 16 | 17 | 17 | 16 | 17 |
| 女性平均勤続年数 | 年 | 9.4 | 9.6 | 9.6 | 10.1 | 10.4 |
| 女性管理职者数 | 人 | 28 | 54 | 90 | 17 | 21 |
| 女性管理职者率 | % | 3.7 | 6.3 | 8.3 | 3.5 | 4.1 |
| 障がい者雇用率 | % | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 2.1 | 2.4 |
| 外国籍従业员数 | 人 | 77 | 71 | 78 | 76 | 57 |
| 支援体制 | ||||||
| 育児休业取得者数 | 人 | 43 | 50 | 68 | 56 | 57 |
| 子の看护休暇取得者数 | 人 | 18 | 4 | 6 | 8 | 9 |
| 介护休暇取得者数 | 人 | 10 | 5 | 4 | 6 | 10 |
| 介护休职取得者数 | 人 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| 育児短缩勤务者数 | 人 | 24 | 31 | 39 | 46 | 29 |
| 现场研修?现场训练派遣者数 | 人 | 24 | 25 | 30 | 50 | 26 |
| ボランティア活动 | ||||||
| 被灾地支援従业员 ボランティア参加者数 | 人 | - | - | - | 14 | 16 |
| 清扫活动参加者数 (本社?子安オフィス) | 人 | 25 | 8 | 12 | 122 | 86 |
| エコキャップ収集によるワクチン寄付 ※ペットボトルキャップ约860个で ポリオワクチン一人分 | 人分 | 207 | 184 | 210 | 228 | 221 |
| TABLE FOR TWOによる 给食の寄付 | 食 | 1,386 | 1,288 | 1,285 | 1,370 | 1,503 |
- 従业员数に関しては、出向受入者を含み、他社へ出向している当社プロパーを含まない集计から、2023年度以降は、他社へ出向している当社プロパーを含み、出向受入者を含まない集计に変更。
- 管理职の集计対象に関しては、「女性活跃を推进する為の行动计画」に記載のGroup Leader/係長級以上から、2023年度以降「労働基準法」における管理監督者(課長級に相当する者以上)に変更。
- 外国籍従业员数に関しては、出向受入者を含む集計から、2024年度以降は当社直接雇用者のみを対象とする集計に変更。
ガバナンス报告
公明正大?継続的な公司运営
常に高い伦理観に基づいて公正?継続的な事业を営み、透明性と安定性を高めるように努めます。
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| 単位 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| コンプライアンスに関する取り组み | ||||||
| コンプライアンス研修の受讲人数 (新入社员?中途社员向け、新任干部?準干部向け) | 人 | 114 | 83 | 123 | 106 | 106 |
| コンプライアンス研修の受讲人数 (海外赴任者向け、现场所长向け、安全保障贸易管理、赠収贿防止、贰厂骋勉强会) | 人 | 422 | 1,254 | 1,788 | 3,303 | 4,155 |
| 外部讲师による全社セミナー参加人数 *2023年度より、「コンプライアンス研修の受讲人数」の数値に含める | 人 | 2,021 | 1,235 | 1,921 | - | - |
| コンプライアンスに関する别-尝别补谤苍颈苍驳受讲者数 | 人 | 5,189 | 5,179 | 5,289 | 5,064 | 4,648 |
| 内部相谈?通报実绩 | 件 | 93 | 108 | 64 | 81 | 60 |
| 事业継続への取り组み | ||||||
| BCP 訓練 | 回 | 1 | 0 | 2 | 2 | 1 |
| 情报セキュリティ推进に関する取り组み | ||||||
| 重大な情报セキュリティインシデント | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ガバナンスに関するデータ | ||||||
| 社外取缔役人数 | 人 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 |