蘑菇传媒

人财についての考え方

パーパスを実现するための基盘として人财を重视

エンジニアリング会社の最大の资产は「人财」であり、人财がパーパス「蘑菇传媒の"かなえたい"を共创（エンジニアリング）する」を実现するための最も重要な基盘です。当社は事业活动を通じて持続可能な蘑菇传媒の実现に向けた取り组みをより一层强化するために、マテリアリティ（サステナビリティの重要课题）を５つ定义しています。この中で、「人财」については「多様な人财が価値创出にチャレンジできる组织风土の実现」と「蘑菇传媒课题に自律的に取り组む人财の创出」の２つを掲げています。この２つのマテリアリティに基づき、「人的资本経営」の取り组みを进めています。

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	厂（蘑菇传媒）
マテリアリティ	多様な人财が価値创出にチャレンジできる组织风土の実现	蘑菇传媒课题に自律的に取组む人财の创出
主要テーマ	価値観の多様化に対応した组织开発 组织风土変革をリードする组织経営者の世代交代の実践、教育 ダイバーシティ & インクルージョン 健康経営の强力な推进 健全な労使関係	事业の中核人财の拡充 业务遂行力を支える翱蹿蹿-闯罢と翱闯罢を组み合わせた専门教育の确立 シニア层の更なる活跃の推进 デジタル人财の育成
当社の取组み方针	当社の强みを"しなやかなマインドセット"のもと更に伸长させ、事业の変革に挑戦する中核人财を育成?拡充 人财と组织が共に"奥别濒濒-叠别颈苍驳"を目指し、価値创出に挑戦することでパーパスを体现すると共に、それを人财と组织に还元する持続的サイクルを构筑

人的资本経営の推进

「组织风土」と「人财开発」の両面から组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳を実现

「人的资本経営」は、人财を「资本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中长期的な公司価値向上につなげる経営のあり方を指します。
当社の强みは、「相互に尊重し、挑戦し続ける自由阔达な组织风土」と「夸りと情热を持って蘑菇传媒课题に挑戦を続ける人财」です。组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳を高めることが、蘑菇传媒とステークホルダーへ提供する価値を増幅させ、またその価値提供が组织と人财の奥别濒濒-叠别颈苍驳を更に増幅させていくと考えています。この価値の循环を持続し、双方の価値を高めていきながら、人的资本経営を推进していきます。

人财开発の取り组み

変化する蘑菇传媒课题に挑戦する人财?组织をめざす

人财开発基本方针に定める、専门领域における业务遂行力と组织経営力の伸长をベースに、多様化?复雑化する蘑菇传媒课题に対し、マインドをしなやかに変容させ、事业の変革に挑戦しています。翱蹿蹿-闯罢と翱闯罢を组み合わせた育成戦略を展开することで、一人ひとりのキャリア形成を支援しています。
当社では４つの職種（Ex:エンジニアリングプロフェッショナル職、Bx:ビジネスインキュベーション職、Px:プロジェクトマネジメント職、Cx:コーポレートプロフェッショナル職）と専任職（多岐に渡る当社組織の円滑なオペレーションを主体的に支える）を定義しており、職種ごとに人財育成責任者（HRO：Human Resources Officers）を任命しています。HROは社員本人との対話を通じてキャリア志向に伴走し、並行して上司、本部長とも対話をします。個人のキャリア志向と事業戦略を結びつけた異動、アサイン、評価?昇格、登用を主導する当社の人財開発の要です。